O Product Management (gestão de produto) e Profissional de Marketing de Produto são duas funções intimamente relacionadas, porém, distintas na tecnologia. Gerentes de Produto e Gerentes/Especialistas em Marketing executam papéis cruciais para concepção e publicidade dos produtos tecnológicos, mas seus deveres, aptidões e experiências podem variar bastante.
Dessa forma, compreender distinções e similaridades dessas duas funções pode auxiliá-lo a determinar qual caminho de carreira mais adequado para você. Contudo, com salários médios de R$ 15 mil a 32 mil/mês (Fonte: Robert Half) e demanda crescente em tech, entender essas diferenças é indispensável para quem quer pivotar carreira.
O que faz um Gerente de Produto (PM)?
Antes de tudo, o Product Management é uma atribuição multifuncional que envolve supervisionar a evolução, amadurecimento, da ideação até sua distribuição. Assim, o Gerente de Produto fica incumbido de planejar, identificar oportunidades mercadológicas e atuar com diversas equipes, como design, marketing e engenharia para colocação mercadológico dos produtos.
Deve possuir sólidas capacitações técnicas e mercantis, e igualmente a aptidão para se expressar e coordenar uma heterogeneidade de partes relacionadas (stakeholders). Por outro lado, os Gerentes de Produto são frequentemente vistos como o “CEOs do produto” e requerem ter um abrangente domínio mercadológico e conhecer seu público-alvo.
Skills relevantes para Gerentes de Produto em 2026:
- ✅ Product Discovery (Jobs-to-be-Done) ⭐⭐⭐⭐⭐
- ✅ SQL + Analytics (Amplitude, GA4) ⭐⭐⭐⭐
- ✅ Agile/Scrum + Jira ⭐⭐⭐⭐
- ✅ Figma básico (wireframes) ⭐⭐⭐
- ✅ Salário Brasil: R$ 14,6 mil – 32 mil (Portal Salario.com 2025)
O que faz um Profissional de Marketing (PMM)?
A mercadologia, todavia, concentra-se na promoção (marketing) e disponibilidade de produtos à venda, geralmente depois de sua formatação. O Profissional de Marketing é encarregado de executar campanhas de marketing, abrangendo posicionamento, mensagens, preços e planos para distribuição de serviços e produtos.
Eles trabalham em estrita cooperação com os times comerciais, marketing e Gerentes de Produto e buscando salvaguardar a divulgação do produto eficazmente para o mercados-alvo. O Profissional de Marketing precisa ter excepcional aptidão para exposição oral, marketing e conhecimento abrangente de produtos, mercado-alvo e dos concorrentes.
Stack PMM 2026:
- ✅ Buyer Persona + ICP mapping ⭐⭐⭐⭐⭐
- ✅ Competitor Intelligence (G2, Capterra) ⭐⭐⭐⭐
- ✅ HubSpot/Marketo (email nurturing) ⭐⭐⭐
- ✅ Loom (demo vídeos) ⭐⭐⭐⭐
- ✅ Salário Brasil: R$ 7 mil – 12 mil Fonte: Glassdoor
- Observação: Cargos de Gerência/Liderança (Head/Diretor): salários de R$ 30 mil podendo ultrapassar R$ 50 mil.
Semelhanças entre as atribuições em produtos
Não obstante as diferentes atribuições, o Gerentes de Produto e Marketing compartilham diversas habilidades e características essenciais. Ambos os cargos exigem forte pensamento estratégico, capacidade de pensar criativamente e analiticamente. Devem também ser excelentes comunicadores, com habilidade para comunicar ideias complexas e conceitos técnicos à heterogeneidade de stakeholders.
Além disso, tanto o Gerente de Produto quanto o Profissional de Marketing necessitam ser altamente organizados, com as aptidões para gerenciar múltiplos projetos e prioridades simultaneamente.
Outra característica semelhante entre as funções é o requisito de dispor de um conhecimento abrangente do ramo tecnológico e das oscilações do mercado. Gerentes de Produto e Profissionais de Marketing necessitam ter uma sólida visão do ambiente competitivo, das demandas dos compradores e das brechas mercadológicas para se tornarem eficientes em suas atividades. Eles também precisam se sentir confortáveis com a ambiguidade e aptos a deliberações rápidas e eficazes, frequentemente com informações limitadas.
PM vs PMM: Comparação Visual (Tabela)
| Critério | Product Manager (PM) | Product Marketing Manager (PMM) |
| Foco Principal | Construir produto viável[1] | Vender produto lucrativamente[2] |
| Time Principal | Engenharia + Design | Vendas + Marketing + Customer Success |
| Métricas | Retention, Feature Adoption | Revenue, Win Rate, CAC/LTV |
| Ferramentas | Jira, Figma, Amplitude | HubSpot, Loom, Google Slides |
| Formação Típica | Tech/Engenharia | Marketing/Negócios |
| Dia “Perfeito” | Priorizar backlog | Aprovar sales playbook |
Características distintivas entre as atribuições de trabalho com produto
Então, quais as particularidades dessas duas funções? Uma disparidade essencial é o objetivo. O Gerente de Produto enfatiza o produto, todavia, o Profissional de Marketing se concentra em sua promoção. O Gerente de Produto é encarregado pelo sucesso geral do produto, entrementes, o profissional de Marketing tem a incumbência de se certificar que seja promovido e vendido eficazmente.
Outra diferença reside no escopo da função. Os Gerentes de Produto são incumbidos pela vida útil dos produtos, desde a concepção até ser introduzido no mercado e sua descontinuidade, enquanto os Profissionais de Marketing se concentram nos aspectos mercadológicos e na divulgação dos produtos (que ainda seja suficientemente interessante para ser promovido).
Os Gerentes de Produto também podem ter uma gama maior de responsabilidades, incluindo desenvolver e planejar o produto, ao passo que os Profissionais de Marketing estão mais focados em iniciativas de marketing específicas, como lançamentos e campanhas promocionais.
Em suma, a formação e as habilidades necessárias para essas duas funções podem ter diferenças. Os Gerentes de Produto geralmente vêm de áreas técnicas, como engenharia ou ciência da computação (embora isso não seja um requisito em muitas empresas), enquanto o Profissional de Marketing de Produto pode ter (ou não ter) ter formação em marketing ou negócios.
Os Gerentes de Produto também podem ter um conhecimento mais profundo dos aspectos técnicos do produto, enquanto o profissional de Marketing de Produto pode ter uma formação mais sólida em marketing e comunicação.
Faça o teste: você é Gerente de Produto ou profissional de Marketing?
Com a intenção de determinar se você se adapta melhor à carreira como Gerentes de Produto e ou em Marketing, é válido considerar seus diferenciais e interesses. Faça a si as seguintes perguntas:
- Você tem formação em marketing ou em negócios? Na hipótese de não ter formação em qualquer desses setores, qual formação você adoraria desenvolver?
- Você gosta de se aprofundar em detalhes técnicos ou prefere trabalhar em projetos mais criativos e estratégicos?
- Você se interessa mais por desenvolver produtos ou pelo êxito dos mesmos pelas vendas e divulgação? O que te empolga mais: código de computador ou anúncios e receita?
A resposta a esses questionamentos podem Informar sobre qual função seria ideal para você Gerentes de Produto ou profissional de marketing. Em suma, a maneira mais eficaz de determinar qual função é a ideal para você é adquirir experiência em ambas e observar em qual delas você vai se destacar e gostar mais.
“As linhas que separam Gerente de Produto e Marketing podem ser tênues, por razões óbvias. Numa empresa, qualquer uma dessas funções é dependente da outra, além do triunfo dos produtos. Muitas organizações a separação entre gestão de Produtos e Marketing é feita os profissionais que ocupam esses cargos em empresas específicas, e pelo tamanho e orçamento disponíveis para essas empresas”, afirma Oded Israeli, CMO da Wawiwa , que atuou como VP de Gestão de Produto e CMO/VP em Marketing de várias corporações e startups israelenses.
Igualmente, essa indefinição significa que existe oportunidades de progresso, evolução e perspectivas favoráveis para operadores da tecnologia. Indivíduos nas funções de Gerentes de Produto ou profissional de marketing podem, muitas vezes, mudar em diferentes direções e atribuições, e desenvolver continuamente suas aptidões e conhecimentos. As transformações nas oportunidades mercadológica e nas demandas dos clientes afetam as atividades drasticamente.
Softskills do Gerentes de Produto e Profissionais de Marketing
O ramo da tecnologia constantemente em evolução, a aptidão para se adaptar e a gana por crescimento pessoal e profissional são características importantes do Gerentes de Produto e Profissionais de Marketing de sucesso. Seja você um iniciante na carreira ou alguém que busca uma transição, essas duas funções e os caminhos de crescimento que elas oferecem podem ser um desafio da vida toda.”
Está apto alçar voos à frente de sua trilha profissional em tecnologia? Seja você experiente ou não no setor, requalificar-se ou aprimorar suas competências para se transformar num Gerente de Produto ou um Especialista em Marketing é possível e vantajoso.
Programas de capacitação para Gerentes de Produto e da Wawiwa Tech
A Wawiwa oferece programas completos de formação em tecnologia, desenvolvidos para ajudar profissionais a alavancarem suas carreiras. Criamos os programas de Gerente de Produto e Especialista em Marketing Digital para proporcionar aos participantes as aptidões, os conhecimentos e a vivência prática para ter sucesso nessas funções em alta demanda, mesmo em nível inicial.
Então, por que esperar? Caso esteja apto para impulsionar seu encarreiramento tecnológico e se transformar num Gerentes de Produto ou especialista de Marketing de Produto, confira os programas da Wawiwa agora! Com o treinamento e o apoio certos, as possibilidades são infinitas. Aproveite esta oportunidade incrível de avançar na carreira e provocar uma transformação real e profunda no ambiente da tecnologia
